为深入贯彻落实市委、市政府决策部署和重点项目建设会议精神，封丘县牢固树立“项目为王”理念，扎实有效推进重大项目谋划储备工作，力争项目早落地、早投产、早达效。

      一是抢抓机遇上项目。抢抓“十四五”规划编制、乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展、脱贫攻坚成果巩固等重大战略部署机遇，出台《全员招商引资实施意见》和《考核奖励办法》，以项目建设BOT+EPC模式为抓手，拓展融资渠道，抓好项目储备、建好项目库。今年以来，全县共谋划实施各类投资项目341个，比去年增加137个，增长61.2%，总投资2172亿元，较去年增长120.6%，本年度计划投资177.1亿元，目前已完成投资20.5亿元。

      二是强化服务优环境。持续深化“放管服效”改革，推进“互联网+政务服务”，建立县乡村全覆盖的大数据监管体系，努力打通服务群众、企业“最后一公里”。完善企业帮扶长效机制和考核评价机制，成立项目落地审批暨经济运行、万人助万企、僵尸企业处置、城区区划调整、财税征管、城市创建、文化旅游等7个工作推进小组，切实解决好企业和群众反映的突出问题。今年以来，我县开展优化营商环境市场主体大回访活动，对2021年办理过涉政事项的4000余家企业进行全面回访，同时组织首席服务员和万人助万企包联干部深入企业走访调研，共搜集融资贷款和政策咨询服务类问题7条，已解决3条，正在解决4条，企业回访满意度100%。

      三是完善要素强保障。实行重点项目县级领导分包机制，围绕项目建设明确每个项目需解决的规划、审批、环评、土地、资金、用人等保障要素，做到一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底，确保资源要素跟着项目走。针对制约项目建设的要素问题，精准对症分析，建立专门台账进行常态化管理，不断完善项目建设考核督导机制，倒逼县直单位和乡（镇）政府全力谋划和推进项目建设，确保项目落地建设、投产达效零障碍。

      四是强化领导盯落实。统筹疫情防控与项目建设“两手齐抓”，将项目纳入工作台账，分解落实到人，动态监测项目进展情况，形成谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批的良性循环，按月排定节点任务，压茬推进，推动项目“快建设、快竣工、快达产”。我县前三期“签约一批”活动共签约列入省台账项目5个，总投资27.5亿元，开工率100%，资金到位率46.5%，投产率20%；前三期“开工一批”项目共计8个，总投资47.92亿元，已开工项目8个，开工率100%。已投产项目5个，投产率62.5%；前三期“投产一批”项目共计12个，总投资42.14亿元。目前均已投产达效，投产率、达效率均为100%。

      五是产业链条再延伸。强化专业园区主导产业补链延链，助推企业不断发展壮大。一是对专业园区的发展现状、园区规模、产业发展、企业入驻情况、发展瓶颈进行摸底调研；二是以项目建设推动主导产业补链延链。一方面推动河南省亚欧起重设备有限公司10000台/套智能化起重机项目、河南省绿奥环保科技有限责任公司年产10万只垃圾回收箱、300套垃圾压缩设备及水处理设备生产建设项目、河南省大桥重工机械有限公司年产5000吨起重机械及配件制造技术升级改造建设项目等加快建设；另一方面围绕主导行业发展，推进环卫（液压）装备检验、检测及高端智能制造研发中心项目建设，以研发中心为平台进行招商引才，不断完善主导产业生产链条，不断提升企业科技创新能力，助推企业做大做强。